◆ Contoh desain · kembali ke Webiti
MS
Mitra SinergiKonsultan Bisnis & Manajemen
Konsultan Bisnis · Jakarta & Surabaya

Bisnis Anda
layak tumbuh
dengan strategi
yang tepat.

Mitra Sinergi mendampingi perusahaan Indonesia menemukan peluang tersembunyi, mengatasi hambatan pertumbuhan, dan membangun kapabilitas organisasi yang tahan lama.

Diskusi kebutuhan Anda Lihat studi kasus
Tim konsultan Mitra Sinergi dalam rapat

15+

tahun beroperasi

200+

proyek selesai

98%

klien puas

Dipercaya oleh Semen Indonesia Bank Jatim Siloam Hospitals Charoen Pokphand Indomaret Group Jasa Marga

Bidang keahlian

Kami hadir di titik yang paling kritis.

Dari strategi korporat hingga transformasi operasional — Mitra Sinergi memberikan rekomendasi yang bisa diimplementasikan, bukan hanya dipikirkan.

📈

Strategi & Pertumbuhan

Pemetaan peluang pasar, pengembangan model bisnis baru, rencana ekspansi regional, dan strategi masuk pasar yang berbasis data.

⚙️

Efisiensi Operasional

Analisis proses bisnis, identifikasi bottleneck, redesain alur kerja, dan implementasi lean management untuk efisiensi biaya signifikan.

🏛️

Transformasi Organisasi

Restrukturisasi organisasi, pengembangan kepemimpinan, manajemen perubahan, dan pembangunan budaya perusahaan yang adaptif.

💻

Transformasi Digital

Roadmap digitalisasi bisnis, evaluasi teknologi, pendampingan implementasi ERP, dan strategi data untuk keputusan berbasis fakta.

💰

Keuangan & Investasi

Restrukturisasi keuangan, perencanaan penggalangan dana, due diligence, dan pendampingan mergers & acquisitions.

🎯

Pemasaran & Penjualan

Strategi branding korporat, redesain funnel penjualan, pengembangan kemitraan strategis, dan penetrasi segmen pasar baru.

Metodologi kami

Diagnosa dulu,
solusi kemudian.

Kami tidak datang dengan solusi generik. Setiap keterlibatan dimulai dengan pemahaman mendalam tentang konteks, tantangan unik, dan tujuan spesifik klien kami.

01

Diagnosa mendalam

Wawancara stakeholder, analisis data bisnis, benchmarking industri — kami membangun pemahaman faktual sebelum merekomendasikan apa pun.

02

Rekomendasi yang bisa dijalankan

Setiap rekomendasi disertai rencana implementasi, ukuran keberhasilan, dan timeline yang realistis — bukan dokumen tebal yang berakhir di laci.

03

Pendampingan hingga hasil

Kami tidak pergi setelah presentasi. Tim kami mendampingi implementasi, melakukan penyesuaian, dan memastikan perubahan benar-benar terjadi.

Tim Mitra Sinergi dalam sesi workshop

Studi kasus klien

Hasil yang dapat diukur.

Diskusikan proyek Anda →
Transformasi operasional manufaktur
Efisiensi Operasional

Perusahaan Manufaktur Furnitur — Jepara

Mengidentifikasi inefisiensi produksi dan menerapkan lean manufacturing. Hasilnya: pengurangan waktu produksi 35% dan penurunan biaya operasional Rp 2,1 M per tahun.

–35%

waktu produksi

Rp 2,1M

penghematan/tahun

6 bln

durasi proyek

Strategi pertumbuhan perusahaan retail
Strategi Pertumbuhan

Jaringan Ritel Fashion Lokal — Surabaya

Merancang strategi ekspansi dari 12 gerai menjadi 30 gerai dalam 2 tahun. Termasuk model franchise, seleksi lokasi, dan sistem operasional standar (SOP).

+18

gerai baru

+180%

pertumbuhan revenue

24 bln

durasi proyek

Transformasi organisasi rumah sakit
Transformasi Organisasi

Rumah Sakit Swasta — Semarang

Restrukturisasi organisasi pasca-merger dua RS menjadi satu entitas terintegrasi. Mengurangi duplikasi peran dan meningkatkan skor kepuasan pasien secara signifikan.

+42%

kepuasan pasien

–28%

duplikasi peran

9 bln

durasi proyek

Tim & kredensial

Orang yang
pernah di sana.

Seluruh konsultan senior kami memiliki pengalaman praktis memimpin organisasi sebelum bergabung — bukan hanya akademis.

Ir. Budi Santoso, MBA

Ir. Budi Santoso, MBA

Managing Partner

20 tahun di McKinsey & BCG. Mantan Direktur Operasional Unilever Indonesia.

Harvard MBA Strategi
Dr. Ratna Kusuma

Dr. Ratna Kusuma

Partner — Organisasi & SDM

Doktor manajemen UI. 15 tahun merancang transformasi budaya korporat skala besar.

UI Doktor SDM
Andika Wijaya, CFA

Andika Wijaya, CFA

Partner — Keuangan & M&A

Mantan Investment Director Mandiri Capital. Ahli M&A dan restrukturisasi keuangan.

CFA M&A
Siti Nuraini, MSc

Siti Nuraini, MSc

Partner — Transformasi Digital

Mantan Chief Digital Officer e-commerce terkemuka. Pakar digitalisasi UMKM hingga korporat.

Digital Tech

Insight & artikel

Perspektif dari lapangan.

Artikel transformasi organisasi
Strategi Pertumbuhan

5 Kesalahan Strategi Ekspansi yang Sering Dilakukan Perusahaan Menengah Indonesia

Ekspansi yang terburu-buru tanpa fondasi operasional yang kuat adalah resep kegagalan — begini cara menghindarinya.

12 Mei 2026 · 8 menit baca

Artikel digitalisasi bisnis
Transformasi Digital

Mengapa 70% Proyek Digitalisasi Gagal — dan Bagaimana 30% yang Berhasil Melakukannya

Teknologi bukan masalahnya. Kesiapan manusia dan proses yang sering menjadi batu sandungan terbesar.

28 April 2026 · 6 menit baca

Artikel kepemimpinan
Kepemimpinan

Dari Manajer Menjadi Pemimpin: Pergeseran Mentalitas yang Sering Terabaikan

Kompetensi teknis membawa Anda ke posisi manajer. Tetapi hanya kepemimpinan sejati yang akan membawa organisasi Anda ke depan.

15 April 2026 · 5 menit baca

Mulai percakapan

Ceritakan tantangan bisnis Anda.

Kami menawarkan sesi konsultasi awal gratis selama 60 menit — tidak ada kewajiban, tidak ada hard-sell. Cukup percakapan yang jujur tentang situasi Anda.

Alamat
Jl. Sudirman Kav. 52-53, Wisma GKBI Lt. 18, Jakarta Selatan 12190
WhatsApp
0823-1333-3614
Email
sales@webiti.id
Instagram
@web.iti
Jam kerja
Senin–Jumat · 08.00–17.00 WIB
Jadwalkan konsultasi gratis

Kirim pesan

Konsultasi gratis →